在做活动策划的过程中，相信很多人有过这样的经历:明明方案写得挺好，落地执行细则写得也不错，但是客户或公司内部就是看不上。

策划方案不被认可，主要有以下几个原因。

1.花钱多

这就是上述案例中所提到的，当活动执行费用远远超过活动预算时，基本上就难以逃脱被扼杀的命运，这也是多数活动策划方案被“毙”掉的原因。

2.假大空

很多人在写策划方案的时候，擅长写全套的策划方案，就是把活动背景、活动的要素等都写进去。其实作为新手活动策划人写这些倒没什么问题，因为可以锻炼你全局的思考能力。但是当你有了一定的工作经验后，如果再写这些啰唆的东西，而没有实际的策划内容和亮点，大家就不愿意看了。而且当内容不够丰富，全靠PPT凑数的时候，难免会给人假大空的印象。

3.难落地

很多时候，易执行、易操作是衡量活动成功的一个重要标准。如果我们策划了一个很有创意的活动，但根本没办法落地执行，这就会很尴尬。比如说我们需要一个很独特的异形物料，现场却没有办法实现它，那么这个设计就会被淘汰。

4.创意不够

不少情况下，我们觉得自己写的方案创意很不错，从内容的创意到物料的创意，甚至到怎样吸引人等环节，自我感觉都不错。然而，从活动参与者或者消费者的角度来看，它并不一定吸引人，因为每个人在做策划时都会自我沉浸、自我陶醉。因此，所写的策划方案是否真有创意，还需要大家的检验。