活动策划人要有大局观，要清楚活动中的每一个环节。虽然不需要对每个环节都亲自过问，但至少要有人负责把各个环节上的事情一一落实，这就很考验一个活动策划人的统筹能力与组织能力。如果你的统筹能力和组织能力比较强，那么你做活动策划是非常有优势的。

一般好的策划人情商会比较高，因为一场活动下来，要打交道的人非常多，除了同事和客户，还有第三方物料公司、演艺公司、灯光音响公司中的各类人员，以及在现场做搭建的工人。不管是客户，还是同事及其他合作者，都要搞好关系，以免他们拖延时间，影响活动的进程。如果你的情商比较高的话，这对整个活动的执行会很有好处。

除此之外，还要懂得如何处理突发情况。在活动的执行当中，突发情况是很常见的，如某个灯不亮了、话筒没有声音了、演员走错台了、嘉宾发言超时了，等等。对于这些情况都应该在脑海中预演，哪怕是没有遇到过的情况，也要具有随机应变的能力，而且要跟同事或者下属灌输这种思想，让他们在遇到这种问题的时候不乱阵脚，遇到问题能够及时解决。当然，在实际执行中，某些突发情况让具体环节的负责人去处理即可，但前提是在执行之前要告诉他们应该怎样处理突发情况，并且给他们授权。